Với người dân ở khu vực quận 10 và các quận lân cận, khu vui chơi Thỏ trắng từ ba năm trở lại đây đã trở thành địa chỉ giải trí quen thuộc. Gặp gỡ doanh nhân Nguyễn Anh Tú, chủ tịch Hội đồng quản trị Thiên đường giải trí Thỏ trắng, Lifestyle đã có cơ hội tìm hiểu sâu hơn về hoạt động và ý nghĩa của khu vui chơi Thỏ trắng.

Doanh nhân Nguyễn Anh Tú, chủ tịch Hội đồng quản trị Thiên đường giải trí Thỏ trắng

Thỏ Trắng là khu vui chơi mang tính xã hội hóa đầu tiên tại Việt Nam. Từ đâu mà anh có ý tưởng thực hiện mô hình kinh doanh này?

Mô hình Thỏ trắng bắt nguồn từ đam mê nhiều năm của tôi. Mỗi khi đi nước ngoài, tôi thường tìm đến các khu vui chơi giải trí và rất thích thú với phương thức hoạt động ở đây. Lúc ấy, tôi tự hỏi vì sao Việt Nam lại không có những khu vui chơi kết hợp giữa sự giải trí và tiện ích xã hội cho người dân. Lúc bấy giờ, ở Việt Nam chỉ có những khu vui chơi lớn mang tính chuyên đề chứ chưa đi theo mô hình dành cho từng điểm dân cư trong khu vực. Từ đó, tôi và một số đồng nghiệp bắt đầu ấp ủ việc xây dựng một khu vui chơi xã hội hóa như Thỏ trắng hiện nay.

Thiên đường Thỏ trắng được xây dựng trên khuôn viên của công viên Lê Thị Riêng. Nhưng từ trước đến nay, công viên lại là khu vực công cộng của Nhà nước. Anh đã làm thế nào để xin được giấy phép đầu tư?

Chính sách xã hội hóa đã được nhà nước khuyến khích từ năm 2008. Tuy nhiên, lĩnh vực xã hội hóa ở khu vui chơi lại có tỉ suất lợi nhuận rất thấp nên không nhiều doanh nghiệp đầu tư vào. Bản thân tôi từ lâu đã có đam mê với khu vui chơi giải trí nên cũng dành thời gian để tìm hiểu. Sau đó, tôi được biết quận 10 đang mời gọi doanh nghiệp đầu tư mô hình xã hội hóa tại công việc Lê Thị Riêng nên quyết định tham gia.

Dù dự án này đã nhận được sự khuyến khích của chính quyền nhưng quá trình xin giấy phép cũng khá khó khăn, chủ yếu là từ chính sách xã hội hóa công viên. Mỗi công viên theo quy hoạch chung đều có một tỉ lệ nhất định về khu vui chơi. Tôi tham gia đầu tư theo tỉ lệ là 75% là miễn phí và 25% thu phí các trò chơi xen kẽ. Bên cạnh đó, công ty còn phải xây dựng môi trường xã hội mang tính chất công viên cho khu vui chơi này, tức là đảm bảo người dân vẫn được hưởng các tiện ích xã hội. Sau một thời gian dài thỏa thuận và giải quyết các khúc mắc, công ty cũng xin được giấy phép từ chính quyền địa phương để tiến hành xây dựng khu vui chơi Thỏ trắng.

Trong quá trình thực hiện dự án khu vui chơi Thỏ Trắng, anh có gặp phải những khó khăn nào không?

Khó khăn thì có rất nhiều. Ngay khi nghe tin tôi thực hiện dự án ở công viên Lê Thị Riêng, rất nhiều bạn bè đều lên tiếng can ngăn. Hầu hết mọi người đều biết, công viên Lê Thị Riêng trước đây gắn liền với những tệ nạn xã hội như ma túy, mại dâm, băng đảng… Chính sự phức tạp ở đây khiến nhiều người e ngại không đầu tư dự án. Nhưng với cái máu kiến trúc sư và tâm huyết với dự án này nên tôi vẫn quyết định xây dựng khu vui chơi này.

Năm 2011, công viên Lê Thị Riêng rất hoang tàn. Công ty đã đầu tư hơn 50 tỉ cho việc xây dựng dự án trong thời gian chỉ ba tháng. Chính vì vậy, khi bung hàng rào, người dân địa phương rất ngạc nhiên khi mô hình đã gần như được hoàn thiện trong thời gian ngắn như vậy. Hiện nay, công tác bảo vệ và quản lý khu vui chơi luôn được giám sát chặt chẽ. Cho tới tận bây giờ, đội ngũ nhân viên bảo vệ vẫn là lực lượng hùng hậu tại khu vui chơi.

Khi Thiên đường Thỏ trắng ra mắt, dư luận đã công kích nhiều khi cho rằng anh đang “chiếm đất công viên” để kinh doanh. Anh giải thích như thế nào trước vấn đề này?

Quả thật lúc xây dựng khu vui chơi này, có nhiều bài báo đã lên tiếng công kích doanh nghiệp đang “chiếm đất công viên”. Có thể do công chúng vẫn chưa nắm rõ khái niệm khu vui chơi xã hội hóa nên có cái nhìn chưa được khách quan. Thật ra tất cả những gì tôi làm đều đi theo chủ trương của nhà nước. Và hơn ai hết, chính những người dân địa phương là người được hưởng các tiện ích xã hội từ khu vui chơi này.

Trước sự việc này, tôi đều đã giải trình cụ thể cho dự luận. Bên cạnh đó, chính quyền cũng đã mở họp báo giải thích rõ ràng để người dân hiểu. Dần dần, mọi người cũng hiểu được mục đích của dự án và bắt đầu có thiện cảm hơn và Thỏ trắng ngày càng được người dân biết đến hơn.

Đây là mô hình khu giải trí mang tính xã hội. Vậy anh làm thế nào để cân bằng giữa lợi nhuận và tiện ích xã hội?

Như tôi đã nói, Thiên đường Thỏ rằng được xây dựng theo tỉ lệ 75% miễn phí và 25% thu phí các trò chơi. Trước đây, để xin được giấy phép từ chính quyền, tôi phải cam kết các tiện ích xã hội có được tại khu vui chơi này. Cụ thể là Thỏ trắng có hai hàng rào bảo vệ vòng ngoài công viên và vòng trong khu giải trí, quang cảnh cây xanh được chăm sóc tốt. Chúng tôi cũng đảm bảo vệ sinh công cộng, luôn được dọn dẹp sạch sẽ và miễn phí. Bên cạnh đó, khu vui chơi còn có phòng y tế công cộng và bảo hiểm cho người chơi. Đặc biệt, những ngày hội, lễ Tết ở quận 10 thường được tổ chức ở đây. Tôi cũng tham gia tài trợ địa điểm và các dịch vụ căn bản như khu vui chơi, gian hàng ăn uống…

Thiên đường Thỏ trắng đã làm thay đổi cái nhìn về công viên của người dân. Anh có kế hoạch mở rộng mô hình này tại các công viên khác không?

Hiện nay, tôi đang có kế hoạch chiến lược phát triển đa điểm trên khắp cả nước. Công ty đang xin giấy phép ở công viên Phú Lâm và Gia Định. Khu vui chơi chỉ có thể hoạt động và tồn tại được khi phát triển đa điểm để có thể luân chuyển trò chơi. Với những trò chơi giải trí này, chỉ trong khoảng một năm là người sẽ thấy chán. Vì thế, công ty phải có kế hoạch đổi mới và luân chuyển trò chơi để đảm bảo được sự mới lạ và tận dụng những mô hình này.

Sau khi xây dựng được ba điểm vui chơi ở thành phố Hồ Chí Minh, tôi cũng đang hướng tới việc đưa mô hình này ra Hà Nội và miền Trung. Đó chính là kế hoạch lâu dài của công ty, muốn phát triển khu vui chơi xã hội hóa trên khắp cả nước, đem đến một mô hình giải trí mới mẻ và lành mạnh cho người dân các địa phương.

Cảm ơn anh về những chia sẻ về Thiên đường Thỏ trắng!

Lê Như

Theo Lifestyle